Prelekcje, które zmieniają sposób myślenia
Na scenie podważam kilka wygodnych założeń: że liderów kształci się dopiero w pracy, kompetencje cyfrowe są sprawą technologii, a produkt kończy się tam, gdzie kończy się jego funkcja. Pokazuję, co zmienia się, kiedy spojrzymy na te tematy z innej perspektywy.
Pytania, od których zaczynamy rozmowę
KOMPETENCJE CYFROWE TO NIE TYLKO TECHNOLOGIA
Nawyki. Decyzje. Odporność na socjotechnikę w cyfrowym świecie.
Największe zagrożenie nie zawsze zaczyna się od technologii – często od pośpiechu, presji i decyzji podjętej o kilka sekund za szybko.
PRODUKT TO COŚ WIĘCEJ NIŻ FUNKCJONALNOŚĆ
Potrzeba. Doświadczenie. Relacja. Powód, żeby wrócić.
Dziś produkt można zbudować szybciej niż kiedykolwiek. Ale o tym, czy ludzie będą chcieli z niego korzystać i do niego wracać, decyduje znacznie więcej niż zestaw funkcjonalności.
MĄDRYCH LIDERÓW NAJPIERW TRZEBA WYCHOWAĆ
Naturalne skłonności mózgu. Praca zespołowa. Przywództwo.
Pierwsze wzorce współpracy, decyzji i odpowiedzialności zbieramy dużo wcześniej niż przy pierwszym stanowisku menedżerskim.
NAJPIERW PRAKTYKA. POTEM SCENA
Z jednej strony – lata pracy z produktami technologicznymi i zespołami. Z drugiej – „Przygody Kyre”, które powstały z myślenia o tym, czego warto uczyć dzieci, zanim wejdą do świata technologii i dorosłych decyzji.
-
Produkty technologiczne
Praca z produktem, zmianą i zespołami.
-
Przygody Kyre
Literatura, technologia i projektowanie doświadczeń dla dzieci i rodzin.
-
Sprawdzam. Potem mówię.
Najpierw wyciągam wnioski z pracy. Później przenoszę je na scenę.
Galaktyczne Prelekcje w praktyce
Konferencje, wydarzenia branżowe i spotkania. Miejsca, w których moje tematy spotkały się już z publicznością.
CZYTAJ WIĘCEJ-
FanB 2026
Co łączy kosmiczną przygodę, aplikację bankową i budowanie nawyków? Podczas FANB2026 pokazałam, jak historia, technologia i działania użytkownika mogą stworzyć jeden ekosystem produktu.
-
Code Europe 2025
O mechanizmach mózgu, pozytywnych wzorcach i zachowaniach, które udzielają się w zespole. Pokazaliśmy, jak wpływają one na współpracę, motywację i skuteczność grupy.
Porozmawiajmy o prelekcji
Na scenę wnoszę tematy, które dobrze znam z praktyki – i pytania, które potrafią przesunąć sposób patrzenia na przywództwo, technologię i produkty.