Mądrych liderów najpierw trzeba wychować – webinar dla HR i L&D
Webinar dla HR i L&D
Czy rozwój liderów zaczynamy za późno?
Od tego pytania zaczęłam webinar przygotowany dla osób z obszaru HR, L&D i People Partnerów.
Na co dzień dużo uwagi poświęcamy programom liderskim, szkoleniom i rozwojowi menedżerów. Tymczasem sposób, w jaki człowiek później współpracuje z innymi, podejmuje decyzje, reaguje na błąd czy zmienia zdanie, nie pojawia się dopiero w chwili awansu.
Znacznie wcześniej budujemy wzorce.
Podczas webinaru rozmawialiśmy o tym, jak codzienne zachowania liderów wpływają na kulturę zespołu – czy zostawiają ludziom przestrzeń do samodzielności, czy pozwalają pytać i kwestionować, jak reagują na niepowodzenia i czy odpowiedzialność oznacza szukanie rozwiązania, czy szukanie winnego.
To właśnie z takich drobnych, powtarzalnych doświadczeń powstaje kultura organizacyjna.
Od zespołów do „Przygód Kyre”
Webinar był też okazją, żeby pokazać, skąd w mojej pracy pojawiły się „Przygody Kyre”.
Świat Kyre wyrósł z tego samego pytania, które od lat zadaję sobie podczas pracy z zespołami:
jakie wzorce współpracy, odpowiedzialności i przywództwa warto zobaczyć wcześniej, zanim zaczniemy oczekiwać ich od dorosłych?
Dlatego Kyre pojawiło się podczas webinaru nie jako osobny temat, lecz jako przykład przełożenia praktyk znanych ze świata organizacji na historię i doświadczenia, z którymi można spotkać się dużo wcześniej.
Rozwój liderów nie zaczyna się od stanowiska
Możemy projektować świetne programy rozwojowe. Ale kultura organizacyjna powstaje również pomiędzy nimi – w codziennych rozmowach, sposobie podejmowania decyzji, reakcji na błędy i w tym, ile przestrzeni zostawiamy innym na własne rozwiązania. I właśnie z tą myślą chciałam zostawić uczestników webinaru:
mądrych liderów nie zaczynamy rozwijać w dniu awansu. Wzorce, z których później korzystają, powstają dużo wcześniej.
